Est-ce que l’arrêt de la Cour de cassation du 17/09/2025 n’est pas une opportunité pour améliorer la productivité et l’efficacité de nos cabinets d’Expertise Comptables ?
Je l’écris depuis plusieurs années, la situation des cabinets est la suivante :
- Difficulté à recruter, l’attractivité de notre métier en cabinet est en berne.
- Évolution technologique galopante, la numérisation réclame plus de régularité dans les traitements de la donnée,
- Expert Comptable et chef de mission sont las face à un management de plus en plus difficile avec leurs collaborateurs génération X, Z…
- Les traitements numériques impliquent une rigueur informatique que n’ont pas tous les clients des cabinets (la coche qui tue…).Ces mêmes clients réclament de l’accompagnement de proximité car leur souhait est de pouvoir parler facilement à quelqu’un lorsqu’ils se trouvent en difficulté face au mur numérique…
- Le coût de revient du collaborateur le moins bien payé dans les cabinets avoisine les 40 € de l’heure, le prix horaire d’un AADPROX varie entre 35 et 50 € HT de l’heure…
- Le prix de 60 € de l’heure (seuil en dessous duquel on peut difficilement vendre une heure de collaborateur dans un cabinet) pour traiter de l’administratif est perçu comme trop cher par les clients de petite taille, artisans, petits commerçants, BNC…
- L’évolution sociale et la génération Z font que de plus en plus de personnes sont tentées par l’indépendance… afin de pouvoir gérer en toute liberté, leur vie de famille, leur temps de loisirs, en clair leur vie… et ceux-là même qui se montrent rétifs à entrer dans un poste de collaborateur au sein d’un cabinet d’expertise comptable s’intéressent brutalement à ce métier à condition de l’exercer sous un format indépendant.
- Enfin, suite à l’arrêt de la Cour de cassation du 17 septembre 2025, voilà que la saisie comptable n’est plus considérée, à elle seule, comme un élément relevant exclusivement de la prérogative d’exercice des experts-comptables…
Alors attention, je ne dis pas qu’il faut faire n’importe quoi vis-à-vis de l’ordonnance de 1945, mais la mise à disposition auprès d’un cabinet d’un « grand livre propre » susceptible de révision, supervision et conseils de la part du cabinet ne correspond-elle pas aux attentes de nos collaborateurs ?
Je suis convaincu que les cabinets d’expertise comptable ont un intérêt certain à réorganiser leur service de collecte de données, en collaboration avec un réseau comme celui des AADPROX, lequel est d’ailleurs le seul sur le marché à s’être engagé à respecter les règles de l’ordre des experts-comptables…
Les avantages pour le cabinet :
- Du fait de la facture électronique, les temps de collecte vont se réduire de façon significative, ce qui va être primordial, c’est l’organisation de la collecte au sein de l’entité concernée,
- En recourant à un service externalisé, comme l’AADPROX, le cabinet n’aura plus à gérer les déplacements, les horaires, la rentabilité intrinsèque et le management des collaborateurs… il ne jugera que sur la qualité du travail de l’intervenant externe… satisfaisant ou non. Si le travail n’est pas satisfaisant, on sait comment cela va se terminer pour l’indépendant. Si le travail est satisfaisant, c’est une confiance qui va s’instaurer entre cabinet/AADPROX et client final.
- Le cabinet va sortir de son chiffre d’affaires, un revenu à faible, valeur ajoutée, d’où baisse du chiffre, baisse des charges variables liées, hausse de la marge et temps récupéré pour réaliser des missions à valeur.
Alors on en parle ?
*Président honoraire de l’OEC de la région de Montpellier, ancien coordinateur national de la lutte contre l’exercice illégal, et président du réseau Aadprox.